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Mitarbeitergewinnung im Handwerk

Mitarbeitergewinnung im Handwerk

Das Handwerk ist eine Branche, die immer talentierte Mitarbeiter braucht. Durch die fortgeschrittene Akademisierung der letzten Jahrzehnte, sind jedoch Fachkräfte im Handwerk immer seltener geworden. Es ist daher schwierig, genügend Menschen zu finden, die im Handwerk arbeiten möchten, und es kann für Arbeitgeber schwierig sein, die richtigen Talente zu finden. Das Handwerk ist jedoch ein wesentlicher Bestandteil der Wirtschaft. Sie bieten eine breite Palette von Jobs und Fähigkeiten, die sehr gefragt sind.

Doch das Handwerk leidet zunehmend unter Fachkräftemangel.

Im Handwerk fehlt es an allen Ecken und Kanten an qualifizierten Facharbeitern, weil die Menschen in dieser Branche nicht arbeiten wollen oder nicht können. Das Handwerk hatte bis vor wenigen Jahren auch einen schlechten Ruf, schmutzig und gefährlich zu sein. Dies hat dazu geführt, dass weniger Menschen in diese Bereiche eingetreten sind, was zu einem Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage geführt hat.

Der Fachkräftemangel betrifft viele Branchen, darunter die Bau-, Fertigungs-, Transport-, Versorgungs- und Bergbauindustrie. Es wirkt sich auch auf andere Sektoren wie das Gesundheitswesen und das Bildungswesen aus, in denen Handwerker für Wartungsarbeiten oder Reparaturen an Gebäuden oder Geräten benötigt werden.

Wie kann man Mitarbeiter gewinnen?

Die Rekrutierung ist ein Prozess, der die Identifizierung, Bewertung und Auswahl geeigneter Kandidaten für eine Beschäftigung umfasst. Die Rekrutierung kann durch einen Arbeitgeber oder eine Drittagentur erfolgen.

Es gibt viele Möglichkeiten, Mitarbeiter zu rekrutieren. Einige von ihnen sind:

  • Jobbörsen: Jobbörsen sind Websites, auf denen Unternehmen ihre Stellenangebote veröffentlichen und potenzielle Kandidaten sich darauf bewerben können.
  • Social Media: Jeder von uns ist mindestens auf einer Plattform vertreten. Social Media ist eine großartige Möglichkeit, potenzielle Mitarbeiter zu finden, da es einfach ist, Menschen mit ähnlichen Interessen und Leidenschaften wie Sie auf Social Media-Plattformen wie Facebook, Twitter, LinkedIn usw. zu finden.
  • Empfehlungen: Empfehlungen sind, wenn jemand jemanden empfiehlt, den er kennt, der für die Position, für die Sie einstellen, gut geeignet sein könnte.
  • Mitarbeiterempfehlungsprogramme: Diese Programme bieten Mitarbeitern Anreize, ihre Freunde zu empfehlen

Der Rekrutierungsprozess ist dabei ein entscheidender Schritt im Einstellungsprozess. Es ist der erste Eindruck, den ein Unternehmen potenziellen Mitarbeitern vermittelt. Der Prozess sollte gut geplant und durchgeführt werden, damit er die richtigen Talente für das Unternehmen gewinnen kann.

Das Image des Handwerks wurde von zahlreichen Verbänden in den letzten Jahren nachhaltig und mit großen Aktionen verändert. Das Handwerk umfasst Berufe im Baugewerbe, Mechaniker, Elektriker, Klempner und viele mehr. Viele Berufe erfordern eine Ausbildung oder ein Zertifizierungsprogramm, um sich für den Job zu qualifizieren. Die Lehrlingsausbildung dauert in der Regel drei Jahre und umfasst sowohl die Ausbildung am Arbeitsplatz als auch den Unterricht im Klassenzimmer.

Strategien zur Mitarbeitergewinnung

Klassische Strategien

Die richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden, kann eine schwierige Aufgabe sein. Sie müssen Mitarbeiter finden, die qualifiziert sind, über die richtigen Fähigkeiten verfügen und gut zu Ihrer Unternehmenskultur passen.

Es gibt viele Möglichkeiten, neue Mitarbeiter zu finden. Eine davon ist über Social-Media-Plattformen wie LinkedIn. LinkedIn verfügt über eine Funktion, mit der Sie anhand ihrer Fähigkeiten und ihres Standorts nach potenziellen Kandidaten suchen können. Eine andere Möglichkeit sind Jobbörsen wie Indeed oder Monster, die es Ihnen ermöglichen, Jobs zu veröffentlichen und nach Kandidaten in Ihrer Nähe zu suchen. Sie können auch auf Personalagenturen oder Headhunter zurückgreifen, die darauf spezialisiert sind, qualifizierte Kandidaten für bestimmte Positionen zu finden.

Das Problem: Zeitaufwändig und teuer

Die Suche nach neuen Mitarbeitern ist zeitaufwändig und teuer. Es ist auch schwierig, die richtige Person für den Job zu finden.

Um neue Mitarbeiter zu finden, müssen Sie genau wissen, wonach Sie suchen. Dies wird Ihnen helfen, Ihre Suche einzugrenzen und langfristig Zeit zu sparen. Sie sollten auch offen für verschiedene Arten von Kandidaten sein, da sie möglicherweise perfekt für Ihr Unternehmen sind, auch wenn sie nicht alle Fähigkeiten haben, die Sie suchen.

Neue Wege im Recruiting Prozess gehen

Daher bieten wir mit unserem Ansatz einen neuartigen Recruiting Prozess, der Ihnen nicht nur Mitarbeiter bringt sondern auch zugleich das Image Ihres Betriebes aufpoliert. Glauben Sie nicht? Überzeugen Sie sich selbst und sichern Sie sich Ihren kostenfreien Zugang. Denn in heutigen Zeiten helfen Ihnen nur ganzheitliche Konzepte! Sie können keinen Aspekt im Recruiting und weit zuvor ignorieren und auf später schieben. Egal ob es die eigene Webseite, die klassische Stellenanzeige, beste Platzierung in Suchmaschinen wie Google & co. oder Social Media ist.

Soziale Medien sind zum Beispiel ein mächtiges Instrument für die Rekrutierung. Es ist eine großartige Möglichkeit, den richtigen Kandidaten für die Stelle zu finden, und es kann als Plattform verwendet werden, um Ihr Unternehmen zu bewerben.

Der erste Schritt bei der Nutzung von Social Media für die Rekrutierung besteht darin, ein Konto auf der Social-Media-Website Ihrer Wahl zu erstellen. Sie können dann posten, wonach Sie suchen, was Ihr Unternehmen anbietet, und alle anderen Informationen, von denen Sie glauben, dass sie potenziellen Kandidaten bei der Entscheidung helfen, ob sie sich bewerben möchten oder nicht. Sie sollten auch über Veranstaltungen posten, die Sie veranstalten oder an denen Sie teilnehmen, damit die Leute wissen, wann sie persönlich mit Ihnen sprechen können.

Sie sollten auch soziale Medien nutzen, um herauszufinden, wer an einer Arbeit in Ihrem Unternehmen interessiert sein könnte, indem Sie Personen mit ähnlichen Interessen folgen und Fragen stellen, die sie zum Nachdenken anregen

Eine Arbeitgebermarke werden – das Employee Branding

Employer Branding ist eine Marketingstrategie, die Arbeitgebern hilft, die besten Talente anzuziehen und zu halten. Es ist ein strategischer Prozess, der Arbeitgebern hilft, sich von ihren Mitbewerbern abzuheben.

Der Employer-Branding-Prozess umfasst:

  1. Wertversprechen des Arbeitgebers definieren
  2. Entwicklung einer Employer Brand Strategie
  3. Konzeption und Umsetzung einer Employer Brand Kampagne
  4. Bewertung der Wirksamkeit der Kampagne

Employer Branding ist kann also als Marketingstrategie verstanden werden, die sich auf die Stärken und Vorteile des Arbeitgebers konzentriert, um potenzielle Mitarbeiter zu gewinnen. Es ist ein Prozess, den Ruf eines Arbeitgebers als attraktiven Arbeitsplatz aufzubauen und zu erhalten.

Arbeitgeber können verschiedene Methoden nutzen, um für ihre Marke zu werben, wie z. B. Werbung, soziale Medien, Veranstaltungen oder sogar Mundpropaganda. Employer Branding kann intern oder extern erfolgen. Das interne Branding wird vom Unternehmen selbst durchgeführt, während das externe Branding von Dritten im Auftrag des Unternehmens durchgeführt wird.

Das Hauptziel von Employer Branding ist es, sicherzustellen, dass potenzielle Mitarbeiter die Stärken und Vorteile des Unternehmens kennen, damit sie dort arbeiten wollen. Employer Branding hilft Arbeitgebern auch, Top-Talente in einem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt anzuziehen, indem es ihre Kultur und Werte zur Schau stellt.

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